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在市城控集團所屬子公司城建集團房產(chǎn)公司項目管理人員的工作日志中，每天都詳實地記載著項目建設(shè)的各項情況。即使在因疫情實行封閉管理期間，各項目管理人員每天也會在工作群中就防汛抗災(zāi)和疫情防控情況進行分析研判，作出預(yù)警，制定應(yīng)急預(yù)案。
每年的“七下八上”是我市防汛關(guān)鍵期，也是工程項目建設(shè)黃金期。今年8月以來，我市持續(xù)降雨，面對疫情的猝不及防和汛情接踵而來的疊加態(tài)勢，不僅為項目防疫方面帶來了新問題，也給防汛工作帶來了新考驗。為確保疫情防控工作和防洪度汛工作扎實有序推進，城建集團房產(chǎn)公司努力克服重重困難，一方面堅持常態(tài)化科學(xué)精準(zhǔn)防疫，一方面緊密部署防洪度汛措施，將兩條防線統(tǒng)籌安排、同步推進，持之以恒推進疫情防控和防災(zāi)減災(zāi)常態(tài)化建設(shè)，全力以赴決戰(zhàn)抗疫防汛“雙考”。
責(zé)任，細(xì)查每一處隱患
責(zé)任，就是嚴(yán)查隱患不放松。8月以來，我市連續(xù)發(fā)布多個疫情防控工作通知，連續(xù)的降雨對各項目施工也帶來了不少壓力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子連夜組織召開緊急會議，緊密部署啟動項目疫情防控和防汛抗災(zāi)實施方案、應(yīng)急預(yù)案，要求“四方”責(zé)任主體樹立“隱患就是事故”的理念，層層傳導(dǎo)壓力，緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)查防疫和防汛安全隱患，做到日查日報。8月4日起，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人親自帶隊，下沉項目，輪換坐班值守，嚴(yán)格對標(biāo)對表，逐個排查安全隱患，建立臺賬整改銷號。項目負(fù)責(zé)人當(dāng)好工地的“晴雨表”，第一時間傳達(dá)重要災(zāi)害天氣預(yù)警通知，及時安排部署做好暴雨災(zāi)害預(yù)警防范應(yīng)對。日常防疫做到從生活區(qū)到居住區(qū)、食堂以及施工現(xiàn)場等區(qū)域不留一處死角，人員健康監(jiān)測不漏一人，密接人員應(yīng)隔盡隔不抱僥幸心理，安全排查不留一處隱患。每天每個項目至少巡查1次，開展病毒消殺、測溫不少于2次，現(xiàn)場人員接種率100%，人員核酸檢測率100%，各項目建筑工地至今均為“零感染”。
堅守，把好每一道關(guān)卡
堅守，就是嚴(yán)格管理不放松。公司5個在建項目，每個項目都有人員滯留。封閉管理期，對人員、設(shè)備和工地這三項管控重點來說，管理難度加大。城建集團房產(chǎn)公司緊急組織各項目部滯留人員迅速組建臨時工作小組，除了每天例行檢查工地封閉、設(shè)備運行情況和人員健康監(jiān)測外，項目工作小組還要承擔(dān)疫情防控知識宣傳、服務(wù)保障、應(yīng)急值守等工作職能，對實施單獨隔離的密接和次密接人員做好思想勸導(dǎo)和穩(wěn)控。針對連日來持續(xù)強降雨天氣預(yù)警，項目部全面升級應(yīng)急防控管理等級，每一次遇到災(zāi)害天氣都如同一次嚴(yán)格的應(yīng)急演練，按照項目防汛防疫總體要求，組織人員搶在雨前完成特殊檢查、設(shè)備防雨、排水系統(tǒng)等專項排查整治，落實防內(nèi)澇、外水倒灌等防災(zāi)減災(zāi)措施，守好疫情、汛期每一道“關(guān)卡”，確?！肮ぷ鞑粩?、業(yè)務(wù)不亂、服務(wù)不?！保伟踩a(chǎn)防線。
踐行，蓄勢重啟謀復(fù)工
踐行，就是常態(tài)管控不放松。強化應(yīng)急意識，針對各防汛區(qū)域、重點部位實際情況，制定防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，疫情期間采取線上教學(xué)模式，先后組織學(xué)習(xí)《建筑評優(yōu)工程資料專題線上直播培訓(xùn)》《2021年新 》等課程，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、工程檔案整理、防汛演練、緊急救護技能等，確保每一個項目管理人員熟悉應(yīng)急處置程序，提高防汛搶險應(yīng)急處置能力。強化應(yīng)急處置，面對雷雨、短時強降雨等強對流天氣的輪番考驗，城建集團房產(chǎn)公司不斷加大隱患排查整治力度，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，迅速落實特殊天氣檢查方案，及早發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患。各項目部借助微信工作群構(gòu)建即時防疫防汛溝通、信息發(fā)布工作平臺，分析研判疫情、汛情，及時進行調(diào)度，確保防疫防汛指令、訊息暢通。強化物資儲備供給，每日做好防疫、防汛設(shè)備物資盤點，對口罩、雨衣、雨鞋、排水泵、鐵鍬、移動電源等防汛應(yīng)急物資定點存放，摸清庫存底數(shù)，做到心中有數(shù)，確保能夠隨時投入使用。
在項目管理工作群中，每天都上傳有密密麻麻的工作日志，包括項目建設(shè)情況、疫情防控情況、物資供給和隱患排查情況。他們以不能等、等不得的心態(tài)，隨時做好按下項目建設(shè)“重啟鍵”和“快進鍵”的準(zhǔn)備。
這些日志寫下的是文字，凝聚的是項目管理人員的點點心血和責(zé)任，彰顯的是他們守護安全的斗志和決心！他們雖不在抗疫一線，但他們用責(zé)任、堅守和踐行詮釋了另一種無畏的擔(dān)當(dāng)。（文：王丹丹）
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