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近日，市城控集團直屬子公司市城控物業(yè)公司長寧太和項目、雙喜大廈項目分別在服務中心會議室召開“六大思維能力”主題學習會議，項目全體員工參加了此次學習會議。
雙喜大廈項目經(jīng)理在會上領讀了“從紅軍長征中學習六大思維能力”學習資料，并結合項目實際工作情況分別闡述了六種思維能力的含義。他強調(diào)，每一項思維能力都很重要，我們作為物業(yè)行業(yè)基層管理者務必要在工作中提升六種思維能力。第一是戰(zhàn)略性思維，要高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、善于把握事物發(fā)展總體趨勢和方向，不斷增強項目工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。無論做各項工作，都必須立足當前、著眼長遠；第二是歷史思維能力，不僅要多讀歷史，從歷史規(guī)律中把握發(fā)展趨勢，也要同項目工作實際結合起來，取其精華、去其糟粕，做到“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，知古鑒今、古為今用，這樣才能在我們認識和處理現(xiàn)實問題中發(fā)揮歷史知識應有的積極作用；第三是辯證思維能力，要善于抓住關鍵環(huán)節(jié)，洞察事物發(fā)展規(guī)律，避免片面性，不斷增強辯證思維能力，提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的本領；第四是創(chuàng)新思維能力，要創(chuàng)新理論指導，有敢為人先的銳氣，突破思維定勢，推動項目工作，在把握事物發(fā)展客觀規(guī)律的基礎上實現(xiàn)創(chuàng)新；第五是法治思維能力，要牢固樹立憲法法律至上、法律面前人人平等、權由法定、權依法使等基本法治觀念,將法治思維、法治方式貫穿到項目工作中；第六是底線思維能力，在工作中時刻保持清醒的頭腦，最大限度地發(fā)揮底線思維的能動效應，要見微知著、未雨綢繆，增強前瞻意識，把工作預案準備得更充分、更周詳，做到心中有數(shù)、處變不驚。
長寧太和項目經(jīng)理組織全體員工針對“六大思維”能力召開了學習分享會議，分別闡述了戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、法治思維、創(chuàng)新思維、底線思維這六大思維的具體含義，并且結合工作實際情況進行了舉例講解。一是戰(zhàn)略思維能力。在工作實踐中，項目管理人員要從公司管理上把握方向，從全局上看問題，從長遠上明得失，從根本上抓大事，做到對項目上的大小事全然了解，在重大原則問題上旗幟鮮明、態(tài)度明確。二是歷史思維能力。以史明智，鑒往知來。作為物業(yè)人員，一定要注重學習，特別是業(yè)內(nèi)的一些歷史案例，通過不斷的分析與總結，把各種法律法規(guī)以及處理方法運用實際工作中，不斷提升自我的工作能力。 三是辯證思維能力。在日常管理工作中我們會遇到各種矛盾，這就要求我們在處理這些矛盾的時候，要善于抓住矛盾的關鍵點，分清問題的主次，既要處理好當下的矛盾，更要有全局觀，要有下一步的思路。四是創(chuàng)新思維能力。物業(yè)公司要發(fā)展，項目要生存，都不能一成不變默守陳規(guī)，無論是在客戶服務上，工程技術上，還是在管理制度上都要有創(chuàng)新，要鼓勵員工勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。五是法制思維能力。沒有規(guī)矩，不成方圓。我們作為國企物業(yè)工作人員要以身作則，認真學習各項法律法規(guī)和制度，不僅要以法律知識作為自己行為的準則，更要運用法律知識為業(yè)主做好服務工作，維護公司合法權益。六是底線思維能力。十堰以及沈陽等地接連發(fā)生的燃氣爆炸事件，這些都是都是血淋淋的教訓，通過這些案例告訴我們，安全生產(chǎn)是我們企業(yè)生存的根本，不容有絲毫懈怠，經(jīng)濟指標要抓，安全生產(chǎn)更要抓牢。
紅軍長征路上，中國共產(chǎn)黨人運用戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力解決當時緊迫而又復雜的問題，不是單一的、逐個地使用，而是在整體性視野中綜合運用。通過此次學習大家受益匪淺，同時也明白了在今后各項工作開展中要堅持問題導向，聚焦突出矛盾，守牢安全底線，打好六大思維能力組合拳，以釘釘子精神狠抓落實，才能不斷在物業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上取得更大的成果。（文、圖：楊帆、馬利）
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