10月初,市城控集團直屬子公司市金盾保安公司召開“勤務(wù)安全大整頓活動”工作部署動員會,在全公司范圍內(nèi)啟動為期一個月的安全專項大整頓。會后各單位快速響應(yīng)、迅速行動,扎實開展系列活動,營造了人人學(xué)安全、講安全、守安全的良好氛圍?,F(xiàn)將活動內(nèi)容整理匯編為系列報道進行集中展示。
過去一個月,市金盾公司所屬各押運分公司瞄準(zhǔn)日常勤務(wù)安全工作中的關(guān)鍵問題、重點問題,深入排查、集中整治、逐條落實,京山分公司更是主動“開小灶”,結(jié)合實際制定長達三個月的安全專項整治工作方案。各單位積極轉(zhuǎn)思想、改作風(fēng)、重實效,有力促進安全管理工作持續(xù)向好。
嚴(yán)“自查”,細(xì)化管控措施
安全整頓活動伊始,各單位迅速細(xì)化自查自糾工作方案,清單化查擺問題、細(xì)節(jié)化落實管控,在早點名期間進行人員酒精檢測,隨機抽查車組槍彈領(lǐng)取、驗槍、裝退彈、歸還等操作流程,突擊檢查執(zhí)勤車組的勤務(wù)站位、規(guī)范行車和行車途中安全帶使用情況,專項檢查駐點備勤室各項制度落實情況等,推動整頓工作往細(xì)處走、往嚴(yán)里走。
京山分公司從提高備勤人員應(yīng)急處突能力著手,開展多樣化安全防范活動。在不事先通知、不提前準(zhǔn)備的情況下,于凌晨下達緊急集合口令,全體備勤值班人員迅速反應(yīng),5分鐘內(nèi)穿戴防護裝具、攜帶應(yīng)急裝備到達指定地點,圓滿完成緊急集合任務(wù)。
沙洋分公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定《車場日活動管理制度》,嚴(yán)格規(guī)范車場日活動標(biāo)準(zhǔn)和流程,進一步加強車輛管理,保證押運車的本質(zhì)化安全。制度下發(fā)后,押運車隊按要求對車輛性能狀態(tài)、安全裝置、安全機件、隨車工具器材等進行全面檢查,做到不留死角、不走過場,堅決杜絕車輛“帶病”上路,為圓滿完成押運勤務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
重“他查”,壓實安全責(zé)任
10月17日-28日,金盾公司安全檢查聯(lián)合工作組接連深入各押運分公司,對各單位安全整頓工作情況進行檢查督察。工作組實地查看了現(xiàn)金金庫、槍彈庫及視頻監(jiān)控室等重點部位,對各單位槍彈安全管理、車輛安全運營、金庫安全管理等工作進行專項檢查,不留情面、不講條件,堅決壓實安全責(zé)任。檢查中,工作組還采取座談方式,詳細(xì)了解一線押運隊員對此次勤務(wù)安全大整頓活動的想法,聽取他們的意見建議,在摸排隊員思想動態(tài)的同時,督促他們進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律、端正思想作風(fēng),堅決克服麻痹思想和僥幸心理,確保人、車、槍、彈及客戶單位財物安全。
一個月來,金盾公司勤務(wù)安全大整頓工作高效開局、扎實推進,后續(xù),公司將繼續(xù)做好安全整治“回頭看、向前看、長遠看”工作,切實總結(jié)經(jīng)驗做法,剖析問題不足,及時查漏補缺,以更高的站位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措、更硬的作風(fēng)推進日常安全管理,鞏固整頓成果,落實長效監(jiān)管機制,堅決防止安全隱患反彈“回潮”。(供稿:余希、周正維、付明波/編輯:陳珂)
|