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為全面梳理各項目推進情況，剖析項目在推進過程中的問題，確保各項目標任務(wù)如期完成，近日，市城控集團所屬子公司鑫建公司召開項目推進專題匯報會。
會上，項目現(xiàn)場負責(zé)人對標全年工作目標，匯報了當前項目進展情況、存在問題及建議措施。公司班子成員認真聽取匯報，逐一點評，肯定成績的同時著重指出問題,并提出工作要求。
會議指出，項目建設(shè)對公司發(fā)展至關(guān)重要，要緊扣時間節(jié)點，樹立“時不我待，只爭朝夕”的效率意識，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的斗志，高質(zhì)高量完成業(yè)主交給我們的任務(wù)。一要全力推進建設(shè)工作。認真梳理各項工作進度，緊抓關(guān)鍵核心，全力保障今年計劃完工的項目如期完工，已完工的盡快驗收交付。二要著力提升綜合能力。在學(xué)習(xí)上狠下功夫，增強工作本領(lǐng)，用科學(xué)的工作方法、開闊的視野、超前謀劃的思路開展工作，達到事半功倍的效果。三是要壓實責(zé)任擔(dān)當。圍繞總體目標細化任務(wù)分解，把責(zé)任落實到每一個人、每一個時間段，并做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層壓實，同時加強對相關(guān)人員的督促考核。四要加強風(fēng)險動態(tài)研判。認真梳理工程各領(lǐng)域風(fēng)險清單，構(gòu)建起以疫情防控為核心的全覆蓋風(fēng)險防控體系，切實做好節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查、農(nóng)民工工資支付情況摸底，確保工地安全穩(wěn)定。（文、圖：李曉威）
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