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安全在于防范，責(zé)任重于泰山。安全管理是項目管理的重要任務(wù)，通過壓實責(zé)任、做細(xì)工作、加強(qiáng)管控，可以有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。為加強(qiáng)項目安全管理，市城控集團(tuán)直屬子公司市保障房公司著力推行“兩早兩勤兩后三先三嚴(yán)實”工作法。
早進(jìn)場，早準(zhǔn)備，排查在先，嚴(yán)實交底。“早進(jìn)場”“早準(zhǔn)備”就是安全員要提前進(jìn)場，梳理前日安全隱患，了解當(dāng)日施工內(nèi)容，并做好各項準(zhǔn)備?！芭挪樵谙取本褪菍κ┕がF(xiàn)場先期進(jìn)行巡查，記錄安全隱患，建立整改臺賬。“嚴(yán)實交底”就是嚴(yán)格、扎實將安全隱患和安全防范措施，向施工單位安全員交底。
勤巡查，勤督辦，防控在先，嚴(yán)實整改?！扒谘膊椤薄扒诙睫k”就是事中增加巡查頻次，加大督辦力度，及時發(fā)現(xiàn)、高效處置?！胺揽卦谙取本褪嵌酱俾鋵嵚浼?xì)各項安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)?！皣?yán)實整改”就是對安全隱患開列清單，實行跟蹤銷號管理，強(qiáng)化整改落實。
后收工，后退場，盤點在先，嚴(yán)實交接。“后收工”“后退場”就是要求安全員最后收工、最后退場。“盤點在先”就是先對當(dāng)日安全工作全面復(fù)盤，再召開“碰頭會”，明確安全隱患區(qū)域和點位，分析原因，形成整改臺賬?！皣?yán)實交接”就是督促做好交接班工作，確保無縫對接。（文：劉天?。?/span>
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