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2月1日-2月2日，為期2天的荊門城控集團2023年春季集訓活動圓滿落下帷幕。集團領(lǐng)導班子成員、集團直屬子公司班子成員及所屬子公司主要負責人，集團后備干部和部分三級單位班子成員等近300人參加集訓。
此次春季集訓旨在學習貫徹黨的二十大精神，提升干部隊伍政治素質(zhì)和專業(yè)化能力，開展崗位練兵活動，為迎接“開門紅”夯實思想基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。集訓突出政治性、專業(yè)性、實用性，分政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、企業(yè)管理、項目審計四個專題，分別邀請市委黨校教授、國內(nèi)知名研究院和地方從事相關(guān)專業(yè)方面工作的專家等進行授課。
集訓以《全面建設(shè)中國式現(xiàn)代化的行動綱領(lǐng)》開篇，從黨的二十大主要成果、基本框架、中心任務(wù)、理論創(chuàng)新、戰(zhàn)略部署、主要任務(wù)、黨的建設(shè)等方面深度解讀黨的二十大精神，并從黨章的重要地位及歷史沿革、二十大黨章的基本框架和修改重點、做學習貫徹二十大黨章的忠實踐行者等三個方面對二十大新黨章進行解讀，強調(diào)各級黨組織和黨員干部要嚴格踐行新黨章，針對涉“黃賭毒”問題和交通違法專項整治以及違規(guī)吃喝專項整治活動，做到以案為鑒，壓緊壓實責任，加強教育管理，將政治理論學習推向新高潮?！锻苿訃笫袌龌D(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》專題講座結(jié)合黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會精神，通過順勢而為、揚長避短、系統(tǒng)規(guī)劃三個方面，立足宏觀，闡述微觀，深刻剖析市場化背景下國企高質(zhì)量發(fā)展面臨的五大機遇和四大挑戰(zhàn)，提出實現(xiàn)戰(zhàn)略差異化、能力專業(yè)化、機制市場化“三大提升”方法論，從系統(tǒng)進行戰(zhàn)略規(guī)劃方面，帶來集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新思考。《從審計視角淺談如何規(guī)范建設(shè)項目管理》講座采取以案說法的形式，列舉16個案例，對涉及違反基本建設(shè)程序規(guī)定、違反招標投標及合同管理規(guī)定、違反項目建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定、違反工程造價管理規(guī)定四個方面的審計問題進行分析，提出規(guī)范項目建設(shè)管理相關(guān)注意事項。
與會人員紛紛表示，2天的集訓，既有政治高度，又有理論深度，既上接“天線”，又下通“地氣”，全面系統(tǒng)、深刻精辟、觀點新穎、精準專業(yè)、信息量大，升華了理論，拓寬了視野，是多角度多層次的崗位練兵實踐，深受啟發(fā)、倍受鼓舞。將以此次集訓為契機，結(jié)合實際分別開展春季集訓，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效，認真謀劃好全年各項工作，為順利完成全年目標任務(wù)開好局、起好步。（文：黨群工作部）
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