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為提高EPC工程總承包項(xiàng)目參建人員的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，近日，金茂建設(shè)公司組織工程、經(jīng)營(yíng)、成本管理人員到武漢參加EPC工程總承包專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)歷時(shí)3天，培訓(xùn)內(nèi)容涉及EPC項(xiàng)目投資管控、合同法務(wù)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)政策等方面。授課老師結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，以理論講解和案例演練方式，詳細(xì)講解了工程總承包模式與施工總承包區(qū)別、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與防范要點(diǎn)、造價(jià)管控、營(yíng)改增計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)、采購(gòu)制度設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防控等知識(shí)。
與會(huì)人員認(rèn)真聆聽(tīng)，詳細(xì)記錄，圍繞項(xiàng)目管理實(shí)際中碰到的問(wèn)題積極討論交流?！氨敬闻嘤?xùn)內(nèi)容充實(shí)、指導(dǎo)性強(qiáng)，讓我們對(duì)EPC總承包管理模式有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，我們將努力把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)?！苯鹈ㄔO(shè)公司參加培訓(xùn)的學(xué)員說(shuō)道。（文、圖：孫小可）
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