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近年來(lái)，中房公司黨委按照“清廉國(guó)資”建設(shè)要求，著力創(chuàng)新“清廉中房”品牌，公司黨委肩負(fù)主體責(zé)任，靠前一線指揮，充分發(fā)揮黨支部和監(jiān)察審計(jì)職責(zé)功能，從制度體系、思想作風(fēng)、人財(cái)物監(jiān)管、廉潔教育等一體化推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，充分體現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企的決心和行動(dòng)，徹底扭轉(zhuǎn)過(guò)去“松懶散軟”不利局面，有力塑造了講紀(jì)律、守規(guī)矩、促發(fā)展的良好風(fēng)氣，快速實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大開支、重大人事工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，扎實(shí)推動(dòng)了公司穩(wěn)健發(fā)展。公司相關(guān)工作得到市紀(jì)委、市政府國(guó)資委、市城控集團(tuán)黨委的高度肯定，公司黨的建設(shè)、內(nèi)部管理、企業(yè)效益、薪酬福利、品牌影響力明顯提升。
四責(zé)協(xié)同 黨委統(tǒng)抓“清廉中房”品牌建設(shè)
在“清廉中房”品牌建設(shè)上，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)開拓有為，支持善作善為，問(wèn)責(zé)無(wú)所作為。一是黨委統(tǒng)抓，履行主體責(zé)任。將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督辦、同落實(shí)，黨委會(huì)要對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)進(jìn)行討論，還制定年度工作、品牌創(chuàng)建方案和廉潔工作清單。二是黨委書記主抓，履行第一責(zé)任人責(zé)任。書記重點(diǎn)抓思想政治教育、班子隊(duì)伍建設(shè)和黨員干部廉潔管理，均進(jìn)行專題部署。三是黨委班子同抓，履行“一崗雙責(zé)”。積極參與公司黨委集體決策，主動(dòng)抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。四是紀(jì)委書記協(xié)抓，履行監(jiān)督責(zé)任。公司監(jiān)察審計(jì)部對(duì)黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、貫徹落實(shí)中央、省、市和上級(jí)單位各項(xiàng)決策決議、依法依規(guī)履職用權(quán)等進(jìn)行監(jiān)督。
教育在先 著力營(yíng)造“清廉中房”工作氛圍
著力營(yíng)造學(xué)廉、思廉、守廉良好氛圍，夯實(shí)清廉建設(shè)基礎(chǔ)。一是開辦“清廉清風(fēng)講堂”。采取“四講”措施，即黨委書記帶頭講、支部書記輪流講、干部職工上臺(tái)講、邀請(qǐng)上級(jí)紀(jì)委講。二是開展糾四風(fēng)“講紀(jì)律、樹規(guī)矩、促發(fā)展”教育。公司黨委定期召開“講紀(jì)律、樹規(guī)矩、促發(fā)展”思想教育整頓會(huì)，使上下風(fēng)氣大為改變。三是開展“創(chuàng)清廉中房，樹新風(fēng)正氣”主題宣傳活動(dòng)。推動(dòng)“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月”活動(dòng)常態(tài)化、固定化和特色化。通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育葆初心、黨員主題活動(dòng)淬黨性、專題黨課講座強(qiáng)思想、線上線下專欄全普及，使公司黨員干部知敬畏、明法紀(jì)、守初心、保廉潔。
嚴(yán)管厚愛 努力打造“清廉中房”干部隊(duì)伍
嚴(yán)管才能清廉，管人重點(diǎn)在于黨員干部。一是實(shí)施年輕干部成長(zhǎng)“陽(yáng)光塑造工程”。圍繞年輕干部增強(qiáng)學(xué)力、茁壯心力、強(qiáng)壯體力、提高能力的“四力”要求，教育年輕干部敬業(yè)守法、競(jìng)進(jìn)創(chuàng)新、陽(yáng)光干凈、廉潔做事。建立成長(zhǎng)檔案，記錄年輕干部“三齡兩歷”、專業(yè)特長(zhǎng)、性格特征、獎(jiǎng)懲及廉潔情況；“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)，公司黨委班子作為導(dǎo)師“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶，選題調(diào)研、指導(dǎo)輔導(dǎo)、聽取述職，幫助快速成長(zhǎng)；經(jīng)常談心談話，答疑解惑；從嚴(yán)監(jiān)督管理，重在管早、管小、管在平時(shí)。二是全過(guò)程廉政談話。全面實(shí)現(xiàn)談話對(duì)象、談話過(guò)程“兩個(gè)全覆蓋”。對(duì)象包括部室、單位主要負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目，關(guān)鍵崗位；過(guò)程包括中層管理人員和關(guān)鍵崗位的任前、任中和調(diào)任。還常態(tài)進(jìn)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵、重要、敏感崗位、工程項(xiàng)目廉政談話，切實(shí)做到真談、真聽、真整改。三是干部考廉。采取任前測(cè)廉、檔案查廉、個(gè)人述廉、群眾評(píng)廉，通過(guò)廉政法規(guī)測(cè)試、建立廉政檔案、述職述廉述法、接受職工評(píng)議，全程檢驗(yàn)干部是否合格，結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。
監(jiān)察監(jiān)督 有力保證“清廉中房”效能到位
工作執(zhí)行力和干凈度是清廉建設(shè)的關(guān)鍵。一是開展效能監(jiān)察行動(dòng)。采取日常工作監(jiān)督、人事任用監(jiān)督、資產(chǎn)移交監(jiān)督、工程項(xiàng)目監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督“五大監(jiān)督”舉措，抓好月度、季度、年度工作績(jī)效考核。對(duì)違反紀(jì)律或不按規(guī)定完成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)先進(jìn)典型通報(bào)表?yè)P(yáng)。二是創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司決策決定、工作推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部管理問(wèn)題，有針對(duì)性提出建議，為公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)與落實(shí)提供支撐。建立政府監(jiān)察審計(jì)、內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)、社會(huì)監(jiān)察審計(jì)“三位一體”審計(jì)工作體系，完善內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)制度流程，探索“五個(gè)結(jié)合”監(jiān)察審計(jì)新模式，綜合運(yùn)用訪談匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、查閱審核、計(jì)算核對(duì)等方式，確保內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)有震懾、有效果。強(qiáng)化七個(gè)方面52條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，在防范化解風(fēng)險(xiǎn)中促發(fā)展，企業(yè)“內(nèi)部審計(jì)”經(jīng)驗(yàn)作為典型案例被省審計(jì)廳進(jìn)行推介。（通訊員：張誠(chéng)）
來(lái)源：市政府國(guó)資委 中房集團(tuán)荊門公司
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