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7月4日下午，市城控集團組織召開招標(biāo)采購管理和施工類企業(yè)工程項目目標(biāo)考核管理工作座談會。集團黨委副書記張本華，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員鐘立峰，黨委委員、副總經(jīng)理劉雷出席會議。各直屬子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、工程建設(shè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達了《市城控集團招標(biāo)采購管理辦法》和《市城控集團施工類企業(yè)工程項目目標(biāo)考核管理辦法》文件精神，并對重點內(nèi)容進行了詳細(xì)解讀。與會單位就文件落實進行了表態(tài)發(fā)言。
會議指出，兩個《辦法》的出臺是集團黨委立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重要決策，推動《辦法》落地見效，既是進一步規(guī)范國有企業(yè)采購行為和加強工程項目成本管控的重要舉措，也是做強做大集團主業(yè)實業(yè)，提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)盈利能力和防范廉政風(fēng)險的有效途徑。
會議對下一步推進招標(biāo)采購和工程項目考核管理工作進行了安排部署。一是要進一步統(tǒng)一思想。各單位要充分認(rèn)識到兩個《辦法》施行的重要意義，牢固樹立集團上下“一盤棋”意識，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。二是要不折不扣抓好制度落實。各單位要宣傳到位，自上而下全方位進行宣傳解讀，面向具體操作人員組織針對性培訓(xùn)；責(zé)任要到位，集團相關(guān)部門和各施工單位要各司其職，細(xì)化責(zé)任鏈條，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形；程序要到位，抓實抓細(xì)過程管理，落實文件各項要求。三是要加強監(jiān)督指導(dǎo)。集團相關(guān)部門要及時掌握執(zhí)行情況，分析研究執(zhí)行過程中存在的問題，提出切實可行的解決辦法；定期開展督導(dǎo)檢查，將檢查結(jié)果予以通報；要注意防范廉政風(fēng)險，強化底線思維，加強項目招采和施工全過程管理，確保不發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。（文：賴慧群；圖：周?。?/span>
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