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3月12日，市城控集團在生態(tài)科技城三樓會議室組織召開了關于城控集團資金管理中心組建的前期專題工作會議。市城控集團黨委副書記、總經(jīng)理程雄，市城控集團黨委委員、副總經(jīng)理兼市城投公司黨委書記、董事長魯愛群出席會議。13家子公司財務分管領導、財務負責人參加會議。
會上，集團財務部（核算中心、資管中心）向大家傳達了《城控集團資金管理中心組建方案》及《資金管理中心項目實施規(guī)劃》。程雄強調(diào)了集團實行資金集中管理的重要意義并提出了要求：一是各子公司要為大局著想，認真履行自身的義務，積極推動資金歸集工作，圍繞組建方案切實做好前期準備工作。二是要增強工作的主觀能動性，結(jié)合自身企業(yè)的情況圍繞方案提出合理化的意見和建議，更好地推動資金歸集工作的順利進行。三是要創(chuàng)新管理，各子公司要認真研究和思考怎樣更好更快地適應和融合集團資金管理的新模式。
魯愛群組織13家公司財務負責人探討了組建資金管理中心共性和個性問題并予以解答。（文：汪媛;圖：梁冰）
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