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5月7日，市城控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)杜佐鵬，市城控集團(tuán)副書記、總經(jīng)理程雄帶隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)荊門城建集團(tuán)深化改革工作。市城控集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張杰，市城控集團(tuán)黨委副書記張本華，市城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理江泉，市城控集團(tuán)總工程師周年昌及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會(huì)議聽取了城建集團(tuán)關(guān)于深化改革工作情況以及深化改革實(shí)施方案的匯報(bào)。
程雄指出，城建集團(tuán)深化改革定位思路清晰、目標(biāo)明確，各項(xiàng)工作措施具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，總體方案可行。城建集團(tuán)要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)一步完善深化改革各項(xiàng)措施，切實(shí)解決制約企業(yè)發(fā)展過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、重點(diǎn)問題，全力推動(dòng)國有企業(yè)改革走深走實(shí)。
杜佐鵬對(duì)城建集團(tuán)大力推進(jìn)深化改革工作給予了高度評(píng)價(jià)。他強(qiáng)調(diào)，城建集團(tuán)要聚焦主業(yè)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展定位，精細(xì)“打磨”集團(tuán)改革方案，不斷優(yōu)化資源配置，打造定位準(zhǔn)確、主業(yè)突出的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。一是要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加快改革步伐，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)活力，完成市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是通過多渠道進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善房建、市政、園林、裝飾等產(chǎn)業(yè)鏈布局，全力打造施工板塊產(chǎn)業(yè)全鏈條；三是要進(jìn)一步理順成員企業(yè)管理關(guān)系，聚合有效資源，形成職責(zé)明確、協(xié)同高效的管控體系和邊界清晰的業(yè)務(wù)布局。（文：李文翔；圖：熊飛）
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