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市城控物業(yè)公司召開(kāi)干部大會(huì)

修改時(shí)間:2021-05-18 00:00:00  發(fā)布作者荊門(mén)城控  點(diǎn)擊次數(shù)0  

  5月18日上午,市城控集團(tuán)直屬子公司荊門(mén)市城控物業(yè)管理有限公司干部大會(huì)在荊門(mén)城建地產(chǎn)公司4樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜佐鵬,集團(tuán)黨委副書(shū)記張本華,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理兼市城控物業(yè)公司董事長(zhǎng)江泉出席會(huì)議。市城投公司、荊門(mén)城建集團(tuán)、市保障房公司、荊門(mén)城建地產(chǎn)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及市城控物業(yè)公司全體干部職工參加會(huì)議。

  會(huì)上,江泉宣讀了市城控集團(tuán)黨委《關(guān)于田紅兵等同志任職的通知》以及市城控集團(tuán)關(guān)于物業(yè)公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、人員劃轉(zhuǎn)等文件。市城控集團(tuán)黨委決定,提名田紅兵同志為市城控物業(yè)公司總經(jīng)理人選,提名熊治宇同志為市城控物業(yè)公司副總經(jīng)理人選。江泉結(jié)合市城控物業(yè)公司當(dāng)前工作實(shí)際,對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

  田紅兵代表市城控物業(yè)公司做了表態(tài)發(fā)言。他說(shuō),在今后的工作中,一定將組織賦予的責(zé)任扛在肩上、記在心里、落實(shí)在工作中,以新的姿態(tài)、新的境界、新的角色做好本職工作。

  杜佐鵬做了重要講話(huà)。他指出,市城控物業(yè)公司是集團(tuán)整體改革轉(zhuǎn)型之后,新成立的一家公司,公司的成立順應(yīng)了當(dāng)前改革大局,契合了市場(chǎng)需求,特別是新冠病毒疫情出現(xiàn)后,各級(jí)各地物業(yè)公司積極參與疫情防控,做了大量的工作,做出了突出貢獻(xiàn),更加凸顯了物業(yè)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,物業(yè)板塊大有可為。他對(duì)公司當(dāng)前和今后的工作提出了要求。一是要講政治。公司的組建是集團(tuán)落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革重要講話(huà)精神的重大決策,是落實(shí)市委、市政府和市政府國(guó)資委黨委關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)精神的重大舉措,是落實(shí)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型工作總體部署的重要一環(huán)。大家務(wù)必要站在講政治的高度,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,抓好公司的發(fā)展。二是要抓創(chuàng)新。要積極探索公司發(fā)展,找準(zhǔn)公司定位,按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)抓好工作創(chuàng)新,將產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游延伸。對(duì)于發(fā)展中存在的問(wèn)題,要逐項(xiàng)研究,認(rèn)真解決,確保讓資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)原單位放心,讓廣大市民在物業(yè)服務(wù)中舒心。三是要?jiǎng)?chuàng)品牌。當(dāng)前,公司要立足集團(tuán)項(xiàng)目,抓好經(jīng)營(yíng)服務(wù),開(kāi)拓荊門(mén)市場(chǎng)領(lǐng)域,通過(guò)內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象,不斷擦亮“城控物業(yè)”這個(gè)品牌。要積極拓展市場(chǎng),瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)地區(qū),奮力向公司上市目標(biāo)沖刺,力爭(zhēng)早日做強(qiáng)做優(yōu)做大公司。四是要守底線。公司班子要建規(guī)矩,立制度,帶頭抓好廉潔自律;要深入老舊小區(qū),切實(shí)幫助基層群眾解決問(wèn)題,化解矛盾;要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化物業(yè)服務(wù),做到獎(jiǎng)懲分明,樹(shù)立物業(yè)公司的良好形象。

  張本華強(qiáng)調(diào),此次市城控物業(yè)公司的成立,順應(yīng)了改革發(fā)展需要,標(biāo)志著集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型工作進(jìn)入到新階段,開(kāi)辟了新領(lǐng)域,開(kāi)拓了新板塊,揭開(kāi)了新篇章,具備資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),公司上下要倍加珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),充分發(fā)揮主人翁精神,努力在“優(yōu)化服務(wù)、提升質(zhì)量”上下功夫,堅(jiān)持效益至上,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),認(rèn)真經(jīng)營(yíng),堅(jiān)守底線,由小做大,由弱做強(qiáng),立足現(xiàn)有,拓展市場(chǎng),打造品牌,做到上市,不負(fù)上級(jí)厚望,不負(fù)群眾期望。

  會(huì)后,進(jìn)行了市城控物業(yè)公司揭牌儀式。(文:熊治宇;圖:王蓉)

 

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