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6月10日下午，市城控集團(tuán)重點項目推進(jìn)會于集團(tuán)直屬子公司城建集團(tuán)二樓會議室召開，會議由市城控集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張杰主持。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程雄，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張利鳴，集團(tuán)總工程師周年昌及集團(tuán)項目管理部參加了會議。
會議就當(dāng)前城建集團(tuán)重點項目半年度完成情況及存在的問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)督辦，并對下階段工作進(jìn)行了安排部署。
張杰對目前城建集團(tuán)項目情況和具體問題進(jìn)行了詳細(xì)點評，他要求各項目單位做好“三對接”，與各區(qū)、各部門、各單位對接。并對如何加快項目推進(jìn)作出五點指示：一是對已經(jīng)招標(biāo)的項目或開工的項目，爭進(jìn)度、保投資；二是控成本，保質(zhì)量安全；三是嚴(yán)管理，保程序規(guī)范；四是強協(xié)調(diào)，保項目推進(jìn)；五是保前期，防風(fēng)險控制。
最后，程雄對本次項目推進(jìn)會進(jìn)行總結(jié)，他強調(diào)，要明確目前局勢，提高項目建設(shè)緊迫性責(zé)任感，要逐一梳理問題，分門別類，精準(zhǔn)施策，認(rèn)真研究，要統(tǒng)籌力量，明確責(zé)任分工，做到責(zé)任上肩，主動作為，齊心協(xié)力推進(jìn)項目建設(shè)。（文：史若宇；圖：王丹丹）
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