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12月7日，市城控集團黨委副書記張本華，黨委委員、副總經理江泉帶隊到市城控集團直屬子公司市保障房公司調研2021年度工作完成情況。市保障房公司領導班子成員和部室負責人參加調研活動。
調研會上，市保障房公司就2021年經濟指標完成、黨建工作、重點項目進展、安全生產工作、公租房運營管理服務、自身建設、漳河廣場?云艙匯項目策劃實施等情況及存在主要問題和2022年工作計劃，作了詳細匯報。
聽取匯報后，江泉指出，市保障房公司在領導班子的帶領下，按照集團統(tǒng)一規(guī)劃和年初目標任務，細謀劃、強措施、抓落實，黨建品牌創(chuàng)建有特色，制度建設很健全，文化建設有實招，安全生產創(chuàng)效益，項目推進順利，銷售業(yè)績突出，成績較為理想。他要求，精細化制定資金來源與使用方案，強化資金籌措，降低財務費用，避免過長占用高成本資金，集團將從短融和征信方面予以支持；抓緊優(yōu)化漳河廣場?云艙匯項目設計和運營方案，并報集團審批，力爭落地見效。
張本華在總結講話中指出，市保障房公司班子帶領好，發(fā)展前景好，企業(yè)管理好，工作完成好。領導班子堅強有力，團結務實，能打硬仗；發(fā)展思路清晰，對當前和未來都有精心的謀劃，漳河廣場項目有創(chuàng)意有愿景；管理理念新，在員工提能、薪酬管理、績效考核、文化建設等方面見行見效；荊翰苑項目樹立了“標桿”，經營目標可控可及，團隊面貌積極向上。他要求，一要突出效益，在思想上樹立效益優(yōu)先觀念，著力抓好項目建設、公租房運營管理服務和商業(yè)運營，創(chuàng)效益謀發(fā)展，實現經濟效益與社會效益并重；二要防范風險，全力以赴、用心用功運作好漳河廣場項目，讓投資經營風險可控；三要精心謀劃，把今年目標任務、明年經營目標、三年任期目標和五年發(fā)展計劃銜接好、貫穿好、落實好，讓績效考核落地生根、開花結果；四要精細管理，突出抓好制度建設、黨建品牌創(chuàng)建、項目管理和人才隊伍建設，持續(xù)推動企業(yè)經營管理水平和效益的提升，為集團打造“一流的城市綜合運營商”作出新貢獻。（文、圖：毛慧婷 周夢婷）
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