5月31日—6月6日，市城控集團成功舉辦2024年領(lǐng)導干部政治素養(yǎng)和能力提升專題培訓班。集團及所屬班子成員，從事經(jīng)營管理、國企改革、投融資、項目管理等領(lǐng)域50多名優(yōu)秀干部參加培訓。 
本次培訓分為兩個階段，第一階段在市委黨校進行，第二階段在杭州浙大科技園進行。此次培訓聚焦市城控集團高質(zhì)量發(fā)展首要任務，圍繞深入實施國企深化改革提升行動、平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、國企績效管理與薪酬體系建設(shè)等領(lǐng)域?qū)嵺`問題，通過專題教學、現(xiàn)場教學、座談交流等形式設(shè)置科學課程，為學員們提供了一次豐盛的知識大餐和精神盛宴。 
在專題教學中，省委黨校姜濤教授以《加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力 厚植高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢》為題，闡述了新質(zhì)生產(chǎn)力提出過程、重要意義、內(nèi)涵特征和實踐路徑。市委黨校肖謙教授以《宏觀經(jīng)濟形式》，詳細介紹了湖北省委賦予荊門的“打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)”的發(fā)展定位及荊門面臨的宏觀經(jīng)濟形勢。浙江大學杜群陽教授圍繞《企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式與思維》、杭州城投建設(shè)公司周夢蕓圍繞《“項目”+“資源”投融資模式探討》、杭州城投公司黨委委員歐陽青圍繞《企業(yè)的一切轉(zhuǎn)型 終將走向文化轉(zhuǎn)型》、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會研究院吳剛梁圍繞《政府債務問題與城投平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展》、杭州改革發(fā)展研究院副院長吳偉強以《城市運營管理實踐創(chuàng)新與發(fā)展思路研究（以杭州為例）》，深入淺出講解了城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路與路徑，為國有企業(yè)片區(qū)開發(fā)融資提供了思路，為化解政府隱性債務、加快市場化轉(zhuǎn)型提供了指引和方向。中國人才交流協(xié)會劉錦榮副會長以《國企績效管理和薪酬設(shè)計》為題，為國有企業(yè)優(yōu)化和改進企業(yè)薪酬績效管理提供了方法路徑。 
在現(xiàn)場教學中，全體學員到杭州城投和南太湖控股集團開展座談交流，雙方圍繞深化改革、資產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、財務融資、組織人事、績效考核等方面進行深入交流；實地參觀了南太湖生態(tài)館、風帆酒店項目現(xiàn)場，重點了解文旅項目建設(shè)等方面內(nèi)容。 
城控集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員鐘立峰在結(jié)班式上用學習態(tài)度端正、思考研究深入、秩序管理規(guī)范對這次培訓進行總結(jié)點評。他指出，7天的培訓雖然已經(jīng)結(jié)束，但學習不能停步。要持續(xù)學習思考，把課堂的學習習慣和學習態(tài)度延續(xù)到崗位工作中去，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型任務、項目建設(shè)、投資發(fā)展中的困惑，向書本學、向老師學、向同事學。要結(jié)合崗位實踐，提高站位、積極作為，把學習成果運用到解決問題、解決矛盾中去，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。要錨定目標作為，練好內(nèi)功、勤修外功、建好新功，以更加昂揚的斗志、更加有力的舉措、更加務實的作風，努力在各項工作中展現(xiàn)新?lián)?、實現(xiàn)新作為。 
本次培訓主題鮮明，形式多樣，全體學員紛紛表示回去后將繼續(xù)對培訓內(nèi)容進行消化吸收，學用結(jié)合、以學促干，為集團高質(zhì)量發(fā)展和助力荊門打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)貢獻全部力量！
來源：黨群工作部 |
