勞動創(chuàng)造幸福，實干成就偉業(yè)。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和二十屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐習(xí)近平文化思想，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，充分展示集團(tuán)系統(tǒng)干部職工昂揚(yáng)向上、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇前行的精神風(fēng)貌和時代風(fēng)采，引導(dǎo)廣大干部職工緊緊圍繞國企改革和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)彰顯新作為、實現(xiàn)新突破，現(xiàn)推出“最美勞動者”先進(jìn)事跡展播專欄，致敬每一位為夢想奮斗的勞動者！ 項目管理“排頭兵” 
記市城控集團(tuán) “最美勞動者標(biāo)兵”鄒淘 鄒淘，男，1975年9月出生，大學(xué)學(xué)歷，高級工程師職稱，現(xiàn)任城控地產(chǎn)公司工程管理部副部長。他牽頭負(fù)責(zé)、具體主抓的雙仙社區(qū)、長寧太和一期和二期等項目被評為省、市建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程及安全文明施工現(xiàn)場，個人多次榮獲“先進(jìn)工作者”“最美勞動者”稱號。 勤勉工作保生產(chǎn)進(jìn)度 長寧太和項目屬于市重點(diǎn)工程，時間緊、任務(wù)重，竣工交付時間一旦延誤，公司將面臨對2200多戶業(yè)主延期交房的賠償責(zé)任，不僅影響公司聲譽(yù)，還將會給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失。自項目啟動以來，鄒淘白天在現(xiàn)場抓質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)供電、供水、燃?xì)獾葐挝患涌鞂嵤┘t線外市政管線，夜晚加班加點(diǎn)倒排工期，研究圖紙、制定計劃，積極探索創(chuàng)新方式方法，協(xié)調(diào)各方資源，精心組織各配套專業(yè)穿插施工，全程跟蹤施工過程。在他精心組織和高效協(xié)調(diào)下，確保了長寧太和一期項目按期交付，長寧太和二期項目提前60余天完成竣工驗收。
履職擔(dān)當(dāng)護(hù)生產(chǎn)安全 鄒淘始終秉持“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展生命線”的理念，從項目進(jìn)場施工到竣工驗收每個環(huán)節(jié)，都時刻緊繃安全之弦，做到警鐘長鳴。一次，在對長寧太和一期項目安全檢查中，他發(fā)現(xiàn)D3號樓東單元施工電梯停層平臺懸挑腳手架一側(cè)工字鋼已彎曲變形，且前段斜拉鋼絲繩有點(diǎn)松弛，存在安全隱患。他立即通知停止施工，采取緊急防護(hù)措施，阻斷“危險源”；連夜開展全面排查，查清隱患“風(fēng)險點(diǎn)”；按照“四不放過”原則扎實開展隱患整改，加固停層平臺鋼絲繩，增加工字鋼，并對相關(guān)人員進(jìn)行安全警示教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰，危險源得到妥善處理后已是凌晨1點(diǎn)鐘了，他這才回家休息。日常工作中，他經(jīng)常提醒工程管理人員要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，深入項目識別風(fēng)險、建立清單、全力整改，及時消除安全隱患。近年來，他負(fù)責(zé)的項目無一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
精益求精控生產(chǎn)成本 成本控制是工程建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于提高效益、降低成本和風(fēng)險具有十分重要的意義。在實際工作中，鄒淘帶頭提前熟悉圖紙及規(guī)范，多渠道了解新材料、新工藝，嚴(yán)控成本，節(jié)約投資。長寧太和二期B區(qū)樓地下室底板防水采用新材料，將原設(shè)計3㎜厚自粘瀝青防水卷材+50㎜厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層，變更為1.2㎜厚高分子自粘膠膜防水卷材，變更后防水、防潮效果明顯提高，且為企業(yè)節(jié)約成本約27萬元。
來源：黨群工作部（撰稿：劉會會、鄒淘） |
