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1月下旬，正值春節(jié)假期，面對突發(fā)新型冠狀病毒的肺炎疫情，市城控集團所屬房產公司以不能等、等不得的心態(tài)，與時間搶速度，緊鑼密鼓研究部署疫情防控工作，嚴把疫情防控“四關”，施工單位、監(jiān)理單位等項目參建各方和物業(yè)公司迅速行動起來，形成了防控疫情的屏障，切實保障人員生命安全、環(huán)境安全和財產安全。
把好疫情防控宣傳關，筑牢思想防線。全方位加強宣傳引導，加強疫情知識宣傳，提供科學防護指導，及時通過微信工作群、“荊門城建地產”微信公眾號、LED顯示屏、公示公告欄等渠道，動態(tài)發(fā)送疫情防控知識，把上級各項決策部署和防控措施及時宣傳到位，確保信息早傳遞、輿情不堵塞。引導公司全體員工及家屬理性對待網絡信息，不信謠、不造謠、不傳謠，不過度恐慌，要求注重個人衛(wèi)生，出門戴口罩，在家常通風，平時勤洗手，盡量減少外出，不參加聚會活動等。
把好疫情防控摸排關，筑牢管控防線。扎實開展摸排工作，密切關注公司返荊、與武漢疫區(qū)人員以及與新冠肺炎確診病例或疑似病例有關接觸的“三類人員”，分類建立信息臺賬，做好信息動態(tài)跟蹤管理，實行層層負責制度，做到數據日更新、日報告、日總結。針對項目施工一線人員較雜等特點，建立微信群疫情報告制度，做到疫情早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療。
把好疫情防控措施關，筑牢安全防線。房產公司現有11個項目，項目較多且分布較為分散，項目工地、小區(qū)物業(yè)、營銷中心和辦公場所，既是疫情防控重點區(qū)域，也是人員密集地。疫情一公布，房產公司第一時間成立疫情防控工作組，按照要求迅速關閉營銷中心，針對項目、物業(yè)、營銷中心和辦公場所等不同類別進一步研究細化工作措施，明確職責分工，加強工作領導，壓實工作責任，主要做到“四個到位”。即：自身防護到位，在疫情期間堅守崗位的同時，督促一線物管人員和施工人員做好安全防護；消毒管控到位，嚴格落實各項防控措施，無論是所轄大漢龍城項目，還是其余在建項目，均實行全封閉式管理，安排人員24小時巡查值守，每日統(tǒng)一消毒，做到觸有所保、行有所防、入有所檢、廢有所終，設立專門口罩回收桶；物資保障到位，全力做好后勤保障，緊急采購醫(yī)用口罩、防護服、護目鏡、消殺藥品、消毒噴壺及紅外測溫儀等防疫物資，做好口罩、防護服、測溫儀、消毒藥水、漂白粉、醫(yī)用消毒粉等防護物品以及生活物資的儲備和調度，特別是在實行交通管制后，項目工地疫情防控物資和生活物資的調度，切實保障項目留守人員物資供應，做到安全防護無盲點；設施管理安全到位，安排人員24小時值守項目現場，定期巡查塔吊、外架、施工電梯等重要部位，確保設備設施安全，保障疫情結束后順利復工。
把好疫情防控示范關，筑牢紀律防線。要求全體黨員堅決貫徹中央、省、市關于疫情防控的決策部署，做到認識到位，執(zhí)行到位，率先垂范，嚴格自律，在疫情防控工作中，充分體現國企擔當，堅守政治立場，堅守工作崗位，切實履行職責，不信謠、不傳謠，自覺服從組織安排和管理，協(xié)助開展好疫情防控工作，確保宣傳引導和心理疏導到位，打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。（文：王丹丹、圖：魯春平）
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